央视融媒网4月19日电（关琦 王克泉）近日，广通路桥新型材料研发制造项目是山东省济宁市兖州区兴隆庄街道今年新上研发型、创新型项目，科技含量高、产业带动性强。针对项目资金紧张的难题，兴隆庄街道督导调研组主动作为，联系金融部门，推进银企对接，成功争取8000万的授信额度，确保了项目的最终落地。

今年以来，兖州区兴隆庄街道围绕项目建设、营商环境、环境治理、安全生产等街道重点工作，通过创新“123”工作法，构建“一张清单”明确责任、“双色管理”奖优罚劣、“三项机制”激发干劲的高质量督查体系，切实打通狠抓落实“最后一米”，实现了各项工作“有部署、有落实、有督查、见实效”。

“一张清单”构建责任落实体系

为做好全国文明典范城市创建工作，兴隆庄街道督查室坚持“一线工作法”，全员下沉一线网格，通过实地查看，多层次、全方位调查了解情况，掌握第一手资料，有针对性地制定切实有效的办法措施，先后发现解决问题事项200余次，助力街道创城工作提质增效。

兴隆庄街道坚持每周六开召开党政联席会议，围绕各项重点工作听汇报、查问题、定措施。对上级安排部署和街道研究确定的每项工作逐一建立分解落实台账，明确时间节点、推进措施和责任人员，挂图作战、清单化推进。街道督查室对照台账督进度、抓落实，定期调度通报进展情况和存在问题，环环相扣、压茬推进，确保各项工作不折不扣落到实处。

“双色管理”营造干事创业氛围

农村人居环境整治是兴隆庄街道运用“双色管理”成效显著的重点领域之一。在此之前，兴隆庄街道四庄新村一直面临老年人小区内生火做饭的“老大难”问题。针对这一现象，街道在村内创新实施“四庄新村环境卫生红蓝榜”。榜上设置有红榜、蓝榜和村规民约，红蓝榜贴有上榜家庭的庭院照片、户主姓名和门牌号，结合“信用+”积分奖励，定期评比，动态管理。“做得好的上蓝榜，做得不好的上红榜，这种管理方式有效激发了村民参与环境卫生整治行动的热情。”四庄新村党委书记、村主任，后小疃党支部书记李凡亭如是说。

为营造“你追我赶、比学赶超”的干事创业氛围，街道建立重点工作“日调度、周排名”机制并进行“蓝红”亮牌标注，对重点工作排名前三位的部门和前十位的村给予“蓝牌”表扬，对后三位的部门和后十位的村进行“红牌”鞭策，颁发流动“蓝红旗”，推动各部门、村进一步明确定位、加压奋进、比学赶超。

“三种机制”强化督查成果运用

连日来，兴隆庄街道党政主要负责同志带领街道相关部门组成专班，到太阳生活用纸、乾通建材、金叶科技等企业，实地走访各个企业生产一线，面对面听取企业意见建议，并对企业提出的困难问题拿出解决方案，建立台账逐一解决。

为进一步优化辖区营商环境，助推街道高质量发展，街道建立“督查—点评”机制，做到有督查、有点评，督查明明白白、整改清清楚楚，实现精准监督、全面整改；建立“督查—通报”机制，编发《兴隆庄督查》，定期将督查结果通报党政主要领导和联席会成员，实现督查信息全街道共享、全领域覆盖。截至目前，街道先后开展督导检查80余次，印发《兴隆庄督查》13期，督办问题事项130余项，通过督查“123”工作法的有力实施，街道各项工作取得全面提升。