近日落幕的 2025（第十七届）物流与供应链数字化发展大会上，宝奇（中宝智运（上海）物流科技有限公司）董事长刘惠敏的智慧物流布局引发行业聚焦；而其兄、吉林省金山投资有限公司实际控制人刘兴钢掌控的稀缺钼矿资源与深耕十余年的公益事业，更共同勾勒出刘氏兄妹 “数字赋能产业、实业反哺家国” 的双轨格局。

据了解，本次由中国物流与采购联合会主办、宝奇承办的大会，以 “数链融合，智启未来” 为主题，汇聚政府、行业组织、企业及学术界 700 余位嘉宾，探讨物流供应链数字化转型路径，也让这一家族的产业实践与社会责任理念进一步走进公众视野。

业绩飞跃：几何增长铸就行业龙头地位

“数与链的深度融合正以空前力量，驱动物流与供应链产业迈入全新智能纪元。” 刘惠敏在大会致辞中指出，作为国内领先的数字化综合物流解决方案提供商，宝奇以 “科技加数据赋能物流行业” 为核心使命，借互联网、大数据、AI 大模型等前沿技术，推动传统物流实现从线上化、数据化到数智化的基因重塑；她还从强化企业决策、提升用户体验、构建物流生态、践行社会责任四维度，阐述了宝奇智慧物流服务能力的构建逻辑，并提出与行业同仁共建新生态的愿景。

这份理念并非空谈。作为吉林省首家获得网络货运经营许可证的企业，宝奇近年业绩呈几何级数增长。近三年营业收入分别为19.93亿元（2022年）、32.01亿元（2023年）、45.61亿元（2024年），年均增长率超过50%。2025年上半年，公司新签约客户883家，实现营业收入39.7亿元，较去年同期大幅增长74.12%；全年营业收入预计将攀升至139.47亿元，净利润预计达1.5亿元。

亮眼业绩的背后，是公司坚实的核心竞争力。宝奇在交通运输部数据合规性管理中，车辆轨迹匹配率与运单上传率均保持在98% 以上，行业领先。公司两次顺利通过国家税务稽查，从未涉及任何税务处罚，并成为全国首家为司机提供线上代开发票服务的物流企业，构筑了强大的税务合规壁垒。此外，公司高度重视技术研发，累计投入研发费用约1亿元，研发人员占比达22%，自主研发的智能运营平台已与宝武钢铁、中海运、宁波港等大型企业达成深度合作。

政企协同与暖心护航：构建可持续发展生态

宝奇的成功也得益于其对政策机遇的精准把握。根据吉林省及桦甸市的扶持政策，公司可获得不超过营业额10% 的产业发展基金。截至2025年5月末，已收到奖补资金1.47亿元，预计年内还将到位2.38亿元，为公司的技术研发与规模扩张提供了充沛的现金流。

与此同时，宝奇秉持 “赋能司机即赋能自身” 的理念，构建起良性产业生态。通过统一油品采购折扣（平均为司机降低 15% 燃油成本）、优惠邮寄回单、全国道路救援（年均响应超 2 万次）、低价保险及免费法律援助等服务，平台凝聚了 70 万司机的高忠诚度 —— 数据显示，加入宝奇平台的司机车辆利用率提升 30%，月均收入增加 4000 元以上，形成 “企业 - 司机” 共生共荣的循环。

宝奇的快速成长，既源于对政策与市场的精准把握，也离不开背后家族实业的支撑 —— 刘惠敏的兄长、吉林省金山投资实际控制人刘兴钢，正以 “稀缺资源保障 + 全民公益” 的模式，书写另一段 “实业报国” 的故事。

家族实力：实业与公益并举的刘氏兄妹

作为宝奇的掌舵者，刘惠敏的跨界能力早已显现。她拥有悉尼大学金融及会计双硕士学位，早年从事投资业务时，管理资产年化收益约 13%；2017 年敏锐洞察网络货运的战略机遇，创立中宝智运，仅用 8 年便将其打造成区域龙头。如今，她身兼中国侨联委员、吉林市人大代表、中物联物流信息服务（网络货运）平台分会轮值会长等职，2024 年更获评 “中国物流十大年度人物”，成为行业数字化转型的领军者。

其兄刘兴钢，网名：钢子，则是一位兼具实业家与公益领袖色彩的人物。作为吉林省金山投资有限公司的实际控制人，他手持东北地区重要的大石河钼矿的采矿权。根据最新勘探报告，大石河钼矿累计钼矿石量达5.79亿吨，钼金属量47万吨，按当前市场价格估算，其矿产资源价值近三千亿元。该矿设计首期开采年限24年，全生命周期72年，累计销售收入预计可达900亿元，是名副其实的稀缺战略资源资产。

更为人所称道的是刘兴钢在公益领域的卓越贡献。他早年以“钢子”为网名进行匿名捐赠，成为新浪微公益首位单次捐款超百万元的慈善家，被誉为“网络首善”。2013年，他发起公益组织“善行团”，以“壹起捐，1元温暖全世界”的理念，倡导全民日常小额捐赠。善行团恪守“永不开设募捐账户、不经手善款、仅以团体行动为准则”的三条铁律，至今会员规模已突破50万人，累计捐款超过2亿元，在武汉疫情、重庆山火、贵州榕江洪灾等重大公共事件中持续开展救援，形成了广泛的社会化公益体系。刘兴钢也因此荣获第十三届中国慈善榜最具变革精神公益领袖奖等多项荣誉。

商业与社会责任的共生样本

从刘惠敏带领宝奇接入 “全国物流信息公共服务平台”、助力 “十四五” 物流数字化转型，到刘兴钢以钼矿保障国家资源安全、以 “善行团” 推动全民公益，刘氏兄妹的实践勾勒出新时代企业家的 “双轨责任”—— 既以技术与实业筑牢产业根基，又以公益与责任反哺社会。

这种 “商业价值与社会价值共生” 的模式，不仅为民营企业家提供了可参考的样本，更揭示了未来产业发展的核心逻辑：真正的行业引领者，既要能在数字物流的蓝海中劈波斩浪，也要能在稀缺资源的沃土上守护国家利益；既要创造可观的商业利润，更要以公益之心链接社会温度。刘氏兄妹的产业格局与家国情怀，正为中国企业的高质量发展注入更多元的想象空间，也为 “实业报国” 写下了新时代的注解。